امروزه بحث تخصص و تعهد یکی از مهمترین مباحث مدیریتی است و در انتخاب مدیران به این دو مقوله بیشتر پرداخته می شود.
امروزه بحث تخصص و تعهد یکی از مهمترین مباحث مدیریتی است و در انتخاب مدیران به این دو مقوله بیشتر پرداخته می شود. راستی آیا تمام مدیران ما از هر دوی این صفات بهر ه مند ند؟ به طور حتم اگر مدیری حائز هر دو با شد با الطبع موفقیتش ملموستر خواهد بود که این توفیق را در بعضی از مدیران شاهدیم. لیکن این شرایط برای همه صدق نمی کند. شاید بهتر است بگوییم شامل عمده کثیری نمی شود. خیلی از مدیران فاقد تخصص لازم برای احراز مقام هستند و تنها به تعهدشان دل خوش کردند. البته اگر واقعاً تعهد داشته باشند شاید بشود تا حدودی جبران مافات کرد. متاسفانه در بسیاری از موارد شاهدیم که فقط ادای تعهد در را می آورند و تظاهر به تقوا می کنند.
از دکتر شهید چمران این دانشمند بزرگ و عارف ملکوتی پرسیدند که تعهد بهتر است یا تخصص؟ جواب حکیمانه ای دادندفرمودند: می گویند تعهد بهتر است ولی من می گویم هر کسی تخصص نداشته باشد و پست و مقامی را بپذیرد بی تقواست. با استناد به این سخن ارجمند باید گفت مدیران بی تخصص بی تقوا هستند که در این صورت نه تخصص دارند و نه تعهد و مدیر بی تخصص ..... و خود حدیث مفصل بخوان از این مجمل
.جالب اینجاست که برخی از همین افراد بی تخصص و گاه بی سواد انتظار دارند با عناوین استاد. مهندس، دکتر و حتی دانشمند خطاب شوند.
بسیاری از مدیرانمان هم هستند که به کم ازعنوان مهندس راضی نیستند و از بس مهندس خطابشان کردند. خودشان هم باور کردند که مهندس هستند و مدرک علوم انسانی شان را به بوته فراموشی سپردند
حامد یزدانی دیزگو ین
{jcomments on}
